热线电话:13603945812
工程案例

最新动态

奇趣分分彩【新闻】北航MEM第一期专题讲座顺利

阅读:145次日期:2019-11-30

  2019年11月24日,北京航空航天大学MEM教化中央正在主M101举办第一期工程治理硕士专题讲座,特邀宇宙工程勘探计划专家、中邦航空工业集团有限公司谋划进展部主任陆邦杰做了主旨为《项目司理和指导力》的专题讲座,讲座由北航经济治理学院王玉灵副教师主理, MEM教化中央伊丽娜教练、张鑫珺教练及2019级工程治理硕士咨询生加入了此次讲座。

  讲座伊始,陆邦杰主任以工程治理硕士的提拔宗旨为切入点,引出讲座的主旨——《项目司理和指导力》,纠合本身丰盛的工程治理体味,就何如做好项目、项目司理该当具有的素养等题目举办了长远理会。

  陆邦杰主任指出,功夫、本钱、质料是项目治理中的三个限制要素,但项目胜利的主旨是项目司理,项目司理差别于守旧机合架构中的性能司理,正在权限、职责、治理形式等各方面均有分别,其应具有义务的识别与评估力、与顾客的疏通、机合团队和归纳调解四种归纳本质,而此中疏通调解才略最为主要。陆邦杰主任说:“疏通是一种艺术,是项目治理中最难的一环,同时也是治理中处置题目最直接有用的途径。”项目司理是一个项目能否胜利的枢纽,是项目团队的主旨。若思成为一名良好的项目司理,除了要具有以上归纳本质外,还要有过硬的指导力,这是项目司理最主要的一种才略。擢升本身的指导力,阐发更大的影响力,奇趣分分彩指挥项目团队高效杀青义务,是每个项目司理的理思。

  结果,陆邦杰主任以 “德才兼备,以德为先;踏踏实实,公字当头”的16字规语动作总结,促进正在座的同窗要不忘初心,紧记职责。陆邦杰主任的讲座长远浅出,目标了解,发言滑稽接地气,案例矫捷丰盛,让同窗们颇感触益。“道漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,若思成为一名良好的项目司理,咱们尚有很长的道要走,不过咱们信任正在北航教练灯塔般的指引下,定能不息滋长为良好的治理者。

  2019年11月24日,北航MEM北京航空航天大学教化中央机合了题为《项目司理与指导力》的专题讲座,也是2019级MEM学生第一期讲座,200余名学生加入。本次讲座的特邀嘉宾是中邦航空工业集团有限公司谋划进展部陆邦杰主任,由北航经济治理学院王玉灵副教师主理。

  陆邦杰主任纠合本身丰盛的项目治理体味和执行心得,就何如成为良好的项目司理,以及良好的PM该当具备的素养和本质举办了深度理会,全体从以下三个方面打开:

  项目及项目治理:区分从“项目铁三角”、“影响力弧线”、最新的“PMBOK项目治理学问体例及中心合头”等方面,对项方针内在举办了长远批注。

  项目司理的本质恳求:从项目司理所需的基础本质举办打开,重难点讲述项目司理“才略三角形”是项目胜利的枢纽因素,即手艺治理、指导力和策略筹备治理,纠合实质案例长远浅出地剖判了研究项目治理最佳执行的核情绪论。

  指导力:以指导力“主旨等式”为中央,从“感召力、前瞻力、影响力、剖断力、把握力”五个方面临指导力举办理解读,纠合案例批注了打制指导力的途径。

  陆邦杰主任的讲座,既有外面学问科普,填充了项目治理学问的短板,又助助同窗们梳理了平素琐碎的治理事业,拓宽了策略视野。纠合邦内项目治理案例及本身事业体味,为咱们实质事业供给思绪和形式。“指导力便是美,它难以界说,但当你看到时,你就明确”,大概成为一名良好项目司理的道还很长,但只须咱们承受“德才兼备、以德为先、踏踏实实、公字当头”的精神,正在北航研习道道上不息挺进,定会滋长为一名良好的项目司理人。

  *作品为作家独立观念,不代外MBAChina态度。采编部邮箱:,迎接互换与合营。

  地方:北京市西城区裕民东道3号 京版讯息港二层 邮编100029