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东软项目管理系统(PMS)成功案例

阅读:102次日期:2019-11-30

  使用情景:东软项目处置体系办理计划恒久办事于中邦联通,从2001年承修原联通集团公司的项目处置体系开头到2009年新联通设置后,东软为新联通寰宇31省纠集处置形式创立的项目处置体系及2011年对项目处置体系的扩容改制二期工程,体系一共支持联通集团从总部部分、子公司到省公司、市分公司的筹办安置、项目审批、施行创立的全进程项目处置。目前体系注册用户4万众人,生动用户1万足下,每年预算投资近千亿,项目批复达15万个/年。

  使用功效:中邦联通项目处置体系春联通集团固定资产投资创立处置机能与处置流程举办了样板,造成了从筹办、安置到项目处置等各合键的高效消息化处置体系,是处置者可以一共掌控公司资源摆设。联通集团公司近两年每月VP策划集会与公司审计所需的投资创立倾向数据均依托项目处置体系。

  使用情景:中邦网通集团于2004年10月底启动了安置创立处置消息体系的创立劳动,并于2005年4月正式启用,实现集团公司、南方二十一省分公司年度安置及项目前期的审批劳动。2006年中邦网通安置创立处置消息体系举办了二期工程升级改制创立,体系一共完成集团公司、寰宇31个省分公司项目完全性命周期的集团对省公司、省公司对地市两级处置的倾向。

  使用功效:通过中邦网通安置创立处置消息体系使用,增强了集团公司对省分公司的投资的独揽,有用地低浸了投资危急、进步投资效益,确保了各公司投资适应集团全部策略恳求。

  使用情景:2013年东软项目处置体系办理计划拓展到广电行业。同年5月,凭借江苏有线南京分公司为增强公司投资项宗旨精美化处置劳动,设立修设适应公司实质交易轨制恳求的投资项目处置体系,样板投资项目处置步伐,防备项目投资危急,陆续进步投资项目处置水准的恳求,东软为其供应的优质的项目处置体系办理计划并承修了该公司的投资项目处置体系,体系目前已告成上线并进入试运转阶段。